GLEICH OB INTERNATIONALER GROSSKONZERN ODER MITTELSTÄNDISCHES UNTERNEHMEN:

Interim Management in den Branchen Medizintechnik, Gesundheitswirtschaft und Krankenhausmanagement ist ein effizientes und zeitgemäßes Instrument, um personelle Vakanzen und Engpässe auf Managementebene überbrücken und punktgenau auf Kompetenzbedarf reagieren zu können.

Ich bin Managerin auf Zeit –
auf Abruf für Ihr Unternehmen

Expertin für Medizintechnik
und Klinikmanagement

Schwerpunkte meiner Arbeit als Interimsmanagerin sind:
  • General Management
  • Change- & Krisenmanagement
  • Neuausrichtung & Umsetzung strategischer Konzepte
  • Produktentwicklung & Portfoliomanagement, Innovationsmanagement
  • Auf- & Umbau von Service-, Vertriebs- oder Dienstleistungsorganisationen
  • Vakanzüberbrückung auf 1. & 2. Managementebene
  • Personalführung , Teamgestaltung, Personalentwicklung, Coaching
  • Restrukturierung & Sanierung

Als langjährig führungserfahrene „Managerin on demand“ biete ich flexible, vielseitige und bei Bedarf auch kurzfristige Lösungen für Ihre spezifischen Unternehmensanforderungen.

Ich stoße Entwicklungen an und treibe sie nachhaltig nach vorne, leite notwendige Maßnahmen ein und setze sie um – in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team.

Als verlässliche Partnerin begleite und unterstütze ich Sie vor und während Projektphasen oder Veränderungsprozessen – und bei Bedarf auch darüber hinaus. Mein Auftrag ist für mich erst dann abgeschlossen, wenn auf struktureller und personeller Ebene die Weichen für eine erfolgreiche Fortsetzung gestellt sind.

Mein Einsatz ist befristet,
der Erfolg für Ihr Unternehmen
dauert an.